Perguntas que podem aparecer na prova
1. Qual a diferença entre empreendedor e empreendedorismo?
➡️ Empreendedor é a pessoa; empreendedorismo é a ação/processo de empreender.
2. O que caracteriza o empreendedorismo?
➡️ Criação, inovação, risco, geração de valor e transformação de ideias em prática.
3. O empreendedor nasce pronto?
➡️ Não necessariamente; ele pode desenvolver características empreendedoras.
4. Quais são as 3 necessidades motivadoras da mente empreendedora?
➡️ Realização, planejamento e poder.
5. O que é empreender por necessidade?
➡️ Criar um negócio para sobreviver ou gerar renda diante de uma necessidade.
6. O que é empreender por oportunidade?
➡️ Criar um negócio ao identificar uma chance real no mercado.
7. Toda ideia é uma oportunidade?
➡️ Não. A ideia precisa ser filtrada, validada e mostrar viabilidade.
8. O que o plano de negócios responde?
➡️ Onde estou? Para onde vou? Como chegarei lá?
9. Qual a função do plano de negócios?
➡️ Orientar o negócio, apoiar a gestão e ajudar na captação de recursos.
10. Por que proteger a propriedade intelectual?
➡️ Para preservar o valor competitivo da inovação.
11. O que é persona?
➡️ Representação do cliente ideal do negócio.
12. O planejamento termina quando o negócio começa?
➡️ Não. O planejamento é contínuo.
Resumo ultra direto para decorar antes da prova
Empreendedor é a pessoa; empreendedorismo é a prática de transformar ideias em negócio.
Empreender envolve criação, inovação, risco e geração de valor.
O empreendedor pode nascer com perfil ou desenvolvê-lo.
A mente empreendedora tem foco em realização, planejamento e poder.
Muitos negócios começam por necessidade, mas podem crescer por oportunidade.
As ideias surgem da observação de problemas, consumidores e mercado.
Nem toda ideia vira oportunidade: ela precisa ser materializada, resolver um problema real e ser comercialmente viável.
A oportunidade deve ser validada em relação a produto, mercado, concorrência, equipe e execução.
Propriedade intelectual protege a inovação.
O plano de negócios é o documento que guia o empreendimento e responde: onde estou, para onde vou e como chegarei lá.
O empreendedor precisa definir público-alvo/persona e analisar a viabilidade do negócio.
O planejamento é contínuo, com apoio de ferramentas como PDCA e SWOT.